
Harvard i-lab - Hiring and Team Building
Cómo gestional la contratación de personas y la creación de equipos de trabajo.
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Cómo gestional la contratación de personas y la creación de equipos de trabajo.
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Vision, mission and culture are vital to your company - even at this early stage - do you know how to set yourself up for success? Michael Skok, a serial entrepreneur turned ventu…
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Se enfoca y profundiza en la selección de los candidatos (formas que tienen las compañias de hacerlo, los procesos, métodos, etc).
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Los métodos de selección más comunes, calidad de selección de un método considerando validez, objetividad.
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Gestión de cambio. Cómo administrarlos y aplicarlos, efectos que tienen los cambios en una compañía. Por qué fracasan las transformaciones en una organización/ Diferencia entre mi…
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Continúa profundizando en las temáticas de la clase anterior / Marco referencial para gestión de cambio.
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Compensación y beneficios, definición de equidad, recompensa; el papel que juega el sueldo en la motivación, etc.
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Instrumento de encuesta a empleados de una compañía. Formas de aplicar y de interpretar. Importancia de aplicarlas.
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Control de recursos humanos. Indicadores, dimensiones relevantes a tener en cuenta, valor del capital humano de una empresa, cómo medir y controlar, etc.
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IT solutions, diferencia entre sistema de expertos y sistemas comunes, entre otros. Ciclo y etapas de los recursos humanos.
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Organización de recursos humanos en una compañía. Diferencia entre una organización global o internacional en este ámbito). Cómo se organiza.
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Definición de estrategia y el uso de estrategias en recursos humanos, plan de estrategia, cómo aplicarla.
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